環(huán)保產(chǎn)業(yè)新格局：近半數(shù)央企涉足生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè) 涉水的最多

11月30日，由全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)、肇慶市人民政府主辦的“2019中國(guó)環(huán)境上市公司峰會(huì)”召開。

澎湃新聞從峰會(huì)上獲悉，目前全國(guó)128家央企中，涉足生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的央企有53家，包括中節(jié)能、光大國(guó)際、三峽集團(tuán)、葛洲壩、中車等等，幾乎涵蓋了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的所有細(xì)分領(lǐng)域。本文由上海宏東轉(zhuǎn)載發(fā)布，本公司專業(yè)生產(chǎn)磁力泵,排污泵,隔膜泵,高溫油泵,多級(jí)泵,立式多級(jí)泵等；歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

“從細(xì)分行業(yè)來看，參與水處理的企業(yè)最多，有28家央企開展了各類水處理業(yè)務(wù)，包括工業(yè)廢水處理、農(nóng)村分布式水站處理和城市傳統(tǒng)水務(wù)。”清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授王凱軍說，我國(guó)面臨城市水環(huán)境管理重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期，表現(xiàn)為從追求工程結(jié)果到關(guān)注環(huán)境效益的轉(zhuǎn)變，從點(diǎn)源控制到面源控制的轉(zhuǎn)變，被動(dòng)防治到主動(dòng)修復(fù)轉(zhuǎn)變，這就為參與環(huán)境治理的企業(yè)提供了新領(lǐng)域、新技術(shù)、新工藝。

以當(dāng)下污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)之一的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶為例，三峽集團(tuán)早已參與其中，從“開發(fā)長(zhǎng)江”轉(zhuǎn)向“保護(hù)長(zhǎng)江”；大型清潔能源企業(yè)中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中廣核）負(fù)責(zé)人也在峰會(huì)上透露，將參與其中，成為參與長(zhǎng)江大保護(hù)的主要央企之一。

隨著“水十條”的頒布實(shí)施，“懂水熟電”的中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)電建）一頭扎進(jìn)了水環(huán)境治理的大潮里。2016年初，中電建中標(biāo)深圳茅洲河的水環(huán)境綜合治理業(yè)務(wù)。據(jù)中電建華東院華南區(qū)域副總兼環(huán)境生態(tài)院副院長(zhǎng)余浩介紹，2016年至今深圳市累計(jì)投資水環(huán)境綜合整治業(yè)務(wù)超1000億元。

“原來深圳的治水以民企為主導(dǎo)，當(dāng)時(shí)的治水是多點(diǎn)治水，治水導(dǎo)向是以工程建設(shè)為目標(biāo)，但2015年底后不再是以工程為目標(biāo)，而是以效果為導(dǎo)向，也即不僅要完成工程目標(biāo)，更重要的是要使水質(zhì)得到改善，確保考核斷面達(dá)標(biāo)，這種導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變也對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。”余浩說，“參與環(huán)境治理的企業(yè)一定要有自己的核心技術(shù)，才能夠在細(xì)分行業(yè)中找到自己的定位。”

央企的進(jìn)入，使環(huán)保產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新格局。上市公司瀚藍(lán)環(huán)境總裁金鐸在峰會(huì)發(fā)言時(shí)分析稱，近年來我國(guó)處于環(huán)境集中整治的時(shí)期，在這一過程中需要大量的資金配置，央企的進(jìn)入承擔(dān)了資金調(diào)度、資源整合的任務(wù)。同時(shí)，環(huán)保民營(yíng)企業(yè)在過去幾年的快速發(fā)展過程中，也積累了豐富的環(huán)境治理經(jīng)驗(yàn)，因此，即便國(guó)企進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)，民企也有其自身的優(yōu)勢(shì)。

金鐸說：“中國(guó)的環(huán)境治理從集中整治正逐漸向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，在這種形勢(shì)下，環(huán)保行業(yè)具有非常大的市場(chǎng)空間，可以容納國(guó)企、民企乃至外資企業(yè)在這個(gè)發(fā)展空間中共生共榮。”

北控水務(wù)副總裁王助貧在發(fā)言時(shí)說，當(dāng)下中國(guó)的環(huán)保市場(chǎng)很大，每種性質(zhì)的企業(yè)都可以在其中尋找到自己的立身之地，但如何找到自己的立足點(diǎn)，還在于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“民企和中小企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)和效率以及創(chuàng)新能力是有別于國(guó)企、央企的，創(chuàng)新性企業(yè)一定才是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。”